{"id":331,"date":"2022-05-07T02:37:21","date_gmt":"2022-05-07T02:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/arenapublicaconsultores.com\/?p=331"},"modified":"2022-06-30T02:40:02","modified_gmt":"2022-06-30T02:40:02","slug":"el-inicio-de-boric-en-chile-el-empresariado-ante-una-impredecible-marcha-blanca-presidencial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/arenapublicaconsultores.com\/index.php\/2022\/05\/07\/el-inicio-de-boric-en-chile-el-empresariado-ante-una-impredecible-marcha-blanca-presidencial\/","title":{"rendered":"El inicio de Boric en Chile: el empresariado ante una impredecible marcha blanca presidencial"},"content":{"rendered":"

Por Claudio Ram\u00edrez \/ Socio de la Consultora Consiglieri<\/a>**<\/strong><\/p>\n

\u00abSabemos, compatriotas, que el cumplimiento de nuestras metas no ser\u00e1 f\u00e1cil, que enfrentaremos crisis externas e internas, que cometeremos errores y que esos errores los deberemos enmendar con humildad, escuchando siempre a quienes piensan distinto y apoy\u00e1ndonos en el pueblo de Chile\u00bb, <\/em>fue parte del primer mensaje presidencial de Gabriel Boric Font, en la emblem\u00e1tica Plaza de la Constituci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Mucha \u00e9pica, anhelos y sobre todo ganas. Sin embargo, lo que muchos pensaron que ser\u00eda una luna de miel, con todos y todas, de a poco se ha ido transformando en un entramado dif\u00edcil de gestionar. Paralizaciones de obras, cierre de carreteras por un gremio de camioneros que gana cada d\u00eda m\u00e1s poder, un conflicto incesante en la llamada Macrozona Sur, hasta ahora, sin soluci\u00f3n. Suma y sigue. Y, para colmo de males, ya casi cerrando la semana, declaraciones presidenciales que han puesto en vilo a un sector y en serio riesgo a compa\u00f1\u00edas, proyectos, inversiones y puestos de trabajo.<\/p>\n

Si bien ser\u00eda injusto culpar al gobierno de Boric de algunos issues que se arrastran y mantienen por a\u00f1os, y gobiernos anteriores, tampoco podemos desconocer una serie de errores no forzados, improvisaci\u00f3n, descoordinaci\u00f3n y autogoles, mismos que han generado una serie de hechos que muchos pensaron, ilusamente, que no iban a suceder, pero est\u00e1n sucediendo.<\/p>\n

A todo lo que describimos, se suma una Convenci\u00f3n Constituyente que, como su nombre lo dice, est\u00e1 elaborando lo que ser\u00eda una nueva carta magna, pero que se ha convertido en un gran centro de distribuci\u00f3n de malas noticias, errores e infortunios que ni la mejor log\u00edstica, ni el mejor de los delivery, lograr\u00e1 conducir estos paquetes de medidas e iniciativas a un domicilio conocido, ni mucho menos esperado. Y, como consecuencia, vemos a una ciudadan\u00eda tomando distancia y cuando son varias las encuestas que hablan de m\u00e1s de un 50% de la poblaci\u00f3n inclin\u00e1ndose por rechazar una Nueva Constituci\u00f3n. As\u00ed, en un nebuloso horizonte, el empresariado ha debido poner en el pie en el embrague, bajar un cambio y sostener cuidadosa, y nerviosamente, el freno de mano, ante cualquier imprevisto.<\/p>\n

Obviamente, muchas de estas realidades no se han producido de la noche a la ma\u00f1ana, sino que han sido el resultado de un profundo descontento social, una ciudadan\u00eda aburrida de abusos y\/o colusiones, que lleva a\u00f1os pidiendo a gritos que se juegue en una cancha pareja. Y donde, lamentablemente, hace d\u00e9cadas que notamos a un empresariado encapsulado y desconectado con lo que suced\u00eda a su alrededor, asumiendo que su realidad se iba a mantener por siempre. Y donde no los vimos dispuestos a pensar m\u00e1s estrat\u00e9gicamente, en el sentido de hacer tempranas y menores p\u00e9rdidas para aspirar a una relativa ganancia en un mediano – largo plazo. Y cuando hablamos de ganancia, no hablamos de lo econ\u00f3mico sino a la posibilidad de poder operar sus negocios con riesgos acotados y en un marco de estabilidad, al menos razonable.<\/p>\n

En todo este \u00abauspicioso contexto nacional\u00bb es crucial que la clase empresarial ponga en valor su rol, tome una posici\u00f3n en los asuntos p\u00fablicos y sea capaz de articular un tejido relacional que incluya a distintos actores, ll\u00e1mese empresas, emprendedores, comercios, gremios y la academia, para que juntos puedan trasladar sus posturas, sensibilizar sobre las mismas, influyendo y empujando en pos de una urgente estabilidad regulatoria e institucional, condiciones indispensables para una decidida y real reactivaci\u00f3n.<\/p>\n

Hasta el cierre de esta columna se sigue hablando del proceso de instalaci\u00f3n y de los llamados 100 d\u00edas, junto a una serie de lugares comunes. Sin embargo, debemos asumir que la nueva realidad no permite tiempos tan extensos, como anta\u00f1o, sino que requieren de autoridades y equipos que sean capaces de entrar al ruedo ya, desenvolvi\u00e9ndose de la mejor manera posible, entendiendo que no hay tiempo, deseos, ni mucho menos voluntad para seguir esperando. Y esto no corre s\u00f3lo para el Gobierno, sino tambi\u00e9n para el empresariado y una necesidad irrenunciable de defender sus ideas y proyectos empresariales.<\/p>\n

**Periodista de la Universidad Nacional Andr\u00e9s Bello y MBA Executive de la Universidad Diego Portales, adem\u00e1s de Diplomado en Multimedia de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica de Chile y de Branding de la U. del Pac\u00edfico. Diplomado en Negociaci\u00f3n y Coach Ejecutivo en Habilidades Directivas. Trabaj\u00f3 como periodista y editor en diversos medios econ\u00f3micos, siendo sus \u00faltimos cargos el de editor del Consorcio Radial de Chile y editor de negocios de la agencia Business News Americas. Experiencia laboral de 25 a\u00f1os en asuntos p\u00fablicos, gesti\u00f3n de reputaci\u00f3n y manejo de crisis, para ejecutivos, empresas, gremios y asociaciones locales y multinacionales. Ha liderado m\u00e1s de 50 comit\u00e9s de reputaci\u00f3n y crisis para compa\u00f1\u00edas y ha trabajado en m\u00e1s de 20 operaciones corporativas, fusiones, adquisiciones, OPAs, desinversiones, disputas accionarias, entre otras. Dict\u00f3 m\u00e1s de 200 talleres de vocer\u00eda, public speaking, influencia, crisis y reputaci\u00f3n.<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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